00 · Jour Un · 2026
Création de produits
numériques,
du Jour Un à la prod.
Quinze ans de métier, développeur puis CPO chez Quanta. Aujourd'hui je crée des produits en solo, pour des fondateurs et des boîtes qui n'ont pas d'équipe technique en interne. Vous arrivez avec une idée, vous repartez avec un produit en production. Entre les deux, un seul interlocuteur : moi.
00 · Jour Zéro
Tout part d'un écran vide.
Au départ il y a une idée, ou juste un problème qui vous coûte du temps. Rien n'est écrit, et c'est très bien comme ça. Avant de parler solution, je cherche à comprendre votre métier et ce qui vous bloque vraiment.
01 · Cadrer
Décider quoi construire.
On met tout sur la table : les utilisateurs, les contraintes, le budget, ce qui doit absolument marcher. Puis on tranche. Le scope se décide ici, par écrit, pas au fil de l'eau.
02 · Prototyper
Tester avant de coder.
Des maquettes cliquables du parcours principal, testées avec trois vraies personnes. Ce qui coince se voit tout de suite et se corrige en une heure. Le même défaut découvert après le développement coûte des jours.
03 · Construire
Du code fait pour durer.
Le code, la base de données, l'infra, les intégrations. J'avance par petits blocs testés que vous voyez tourner chaque semaine, en ligne, pas en captures d'écran. Pas de tunnel de trois mois sans nouvelles.
04 · Livrer
Mettre en production, pas en démo.
CI/CD, monitoring, sauvegardes. Le produit part en production et de vrais utilisateurs s'en servent. C'est le moment où on apprend le plus, alors on reste dessus et on corrige vite.
05 · Passer la main
Partir proprement.
Documentation, runbooks, et le temps qu'il faut pour former votre équipe. Le jour où je pars, tout tourne sans moi et vous avez les clés. Et s'il y a une suite un jour, vous savez où me trouver.
Conviction
02 · Conviction
J'ai passé neuf ans chez Quanta, d'abord dans le code, puis comme CPO. J'y ai vu des fonctionnalités préparées pendant des mois tomber à plat, et d'autres, livrées en deux semaines, devenir indispensables. La différence ne venait pas de la qualité du plan. Elle venait du moment où on avait osé commencer.
C'est la leçon que j'en garde : un produit ne devient bon qu'au contact de ses utilisateurs. Tout ce qui retarde ce contact, les specs de cinquante pages, les roadmaps à deux ans, augmente le risque au lieu de le réduire.
Jour Un, c'est cette conviction appliquée. On cadre en quelques semaines, puis on construit un produit que de vrais utilisateurs touchent le plus tôt possible. Ensuite on décide avec ce qu'ils en font, pas avec ce qu'on espérait.
Toute la méthode que vous venez de voir ne sert qu'à ça.
Julien
03 · Julien
Julien Je suis votre seul interlocuteur, du premier call à la production. Pas d'agence, pas de sous-traitance : c'est moi qui fais le travail.
Quinze ans de métier. J'ai commencé par l'infra en 2011, puis le développement full-stack, avant neuf ans chez Quanta, développeur puis CPO à la tête de l'équipe produit et technique. J'ai livré des MVPs et rebâti des bases techniques qui craquaient. Je préfère un petit projet bien fait à un gros mal ficelé, et je dis non quand il faut.
Je travaille en remote depuis la France, et je me déplace quand le projet le justifie. Le reste du temps tout passe par écrit : c'est plus clair pour vous, et ça laisse une trace.
Julien Barritaud
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04 · On se parle
Un projet ?
Racontez.
Ça prend
trois minutes.
Vous avez quoi en tête ?
Réponse
Sous 48 heures ouvrées.
C'est moi qui réponds.
Préférence
Un message écrit, factuel.
Plus c'est concret, plus ma réponse est utile.